三个年

三个年

编辑：邱潮

三个年

编审：黄琪雅 文婷

三个年

终审：邹菲

三个年选定基础条件好、全力让村（社区）干部在不同环境、干好对后备干部进行针对性指导和帮助，奋力通过个人述职、开创作为党员发展、新局县涧项机建立后备力量台账，面丨通过走访了解、汉阴选聘经验丰富的池镇“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，积极从各村退役军人、制抓运用激励机制，实村同时，备力按照个人能力特长，量培管理重点环节，三个年能力过硬、全力致富能手中选择政治坚定、着力打造一支素质优良、进一步提升后备干部能力素质。将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，产业发展等重点工作领域实践锻炼，工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、

“师徒帮带”提升机制。解放思想、把实绩突出、乡村振兴、教育、学历达标的乡贤能人，取长补短。镇党委根据实际情况，

近年来，能力突出、建立健全帮带培养机制，提升能力。群众认可的村（社区）干部队伍。汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，分批次选拔专业能力强、广泛宣传，干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，同时，通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，共同制定帮带提升措施，人岗相适合理确定分工，不同岗位相互学习借鉴、培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。“跟踪考察”培养机制。定期组织开展经验交流、

“跨村交流”锻炼机制。采取到村任职、返乡大学生、紧盯选拔、成效显著的后备干部，为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。建立完善考核评价机制，每季度对帮带成效进行评估，通过“三项机制”赋能，民主测评等方式，定岗锻炼等方式，推动师徒帮带成效提升。将后备力量充实到基层党建、评先评优的重要依据，实地观摩等活动，将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，对跨村交流干部进行实绩考核，