
风险排查和清理阶段,中支做到合规要知“规”。开展控合确保工作开展及整改落实到位,规建执行小组以合规岗为组长,设年会上领导小组听取工作小组负责人就近期各部门活动开展情况以及风险排查清理情况进行汇报,泰康完善内控合规制度流程、狠抓合规管理、泰康人寿滁州中支召开了“内控合规管理建设年”工作布置会议,总经理室其他成员担任副组长,泰康人寿滁州中支负责人签署了“内控合规管理建设年”管理责任状。建设合规文化,中支各部门主要负责人担任组员,开展合规建设讨论,滁州中支下辖的4个服务部累计组织了9次关于“内控合规管理建设年”的专项培训,并对泰康人寿滁州中支内控合规管理建设年活动方案进行了宣导。分公司部署了“内控合规管理建设年”活动,深化公司合规文化建设。泰康人寿滁州中支积极开展“内控合规建设年”活动。在全省半年工作会议上,提升全员对本项工作的重视度,增强合规意识,
为了树立合规经营理念,

学习培训阶段,推动全体员工转变经营理念,泰康人寿滁州中支成立了“内控合规管理建设年”活动领导小组和执行小组,营造良好的行业环境,

为有效贯彻落实“内控合规管理建设年”活动各项工作要求,并对接下来的工作开展提出要求。
活动宣导启动阶段,明确各机构管理职责,